Piloter un plan de développement des compétences
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Formation créée le 19/11/2020. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) devient le plan de formation. Les moyens de financement changent en profondeur suite à la réforme. Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ? Comment construire un plan de formation ? Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et fonds propres de l’entreprise ? Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
Objectifs de la formation
- Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation
- S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
- Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant
- Responsable RH
- Manager de Proximité
- Disposer de connaissances de base en matière de RH
Contenu de la formation
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Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
- Un outil au service de la stratégie du groupe
- Un outil de pilotage des différentes formations
- Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
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Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
- Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
- Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
- Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
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Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
- Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
- Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
- Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
- Planifier les actions de formation
- Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
- Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences
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Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences
L’équipe pédagogique de KEY FORM & Solutions se compose d’une dizaine de professionnels alliant compétences pédagogiques et vécus professionnels issus de différents horizons (commerce, communication, associations, entreprises, organismes de formation professionnelle, service public de l’emploi…).
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de formation